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现场图文直播 分组讨论
  •  程艳玲:谢谢吴先生非常专业的分享。今天这三组的介绍都非常的精彩,专家点评的也非常到位,好了,接下来进入今天激动人心的时刻了。 

    请大家拿出投票器。 
     
    程艳玲:A组为18票、B组为18票、C组为20票,所以我们就可以基本判断每个组有多少人了,目前第一组胜出。
       
    程艳玲:接下来是专家组的评分,最后的结果我来宣读一下。 
    A组投票得分为18分,专家评审95分,最终得分113分。 
    B组投票得分为18分,专家评审92分,最终得分110分。 
    C组投票得分为20分,专家评审92分,最终得分112分。 
     
    程艳玲:最后A组胜出!接下来有请A组全体成员到台上来,我们先合影留念。
     
  • 下午精彩环节请见分组讨论。
     
  • CIO们研究微信抽奖

  • 主持人:由于时间关系,快速进行一下接下来的环节。一开始我也说到会给大家一些小惊喜,接下来请大家拿出手机,我们进行微信的抽奖。
    可能有些朋友还没有准备好,我们把这个环节留在下午一开始,好,今天上午的活动就到这里,下午见!

  • 程艳玲:谢谢各位嘉宾,由于时间关系,我们就不能进一步访谈了,请各位嘉宾先就坐。

  • 顾宗根回答嘉宾提问

  • 顾宗根:这块我们平时跟客户经常碰到,国科主要从几个方面提供更安全可靠的数据外包服务。任何IT层面的安全可靠总是急于原来机房环境的可靠性,所以我们有TF的数据中心。第二,国科作为第三方数据中心,我们有四家运营商多电路接到国科来了,现在很少用单一运营商的了。

         第三国科打造的云计算平台,存储用到了分级存储,有不开盘的存储,还有离线存储。前面讲到的交换设备、网络设备、安全设备这都是两路在线,两路融合,从IT层面,从架构的角度保证所有计算存储的网络服务都是有双备份的,这样导致故障率非常低。
         第四是自身利用云计算平台对外提供专业服务,我想自身监管控制非常重要,所以国科的数据中心是按照国外的体系,比如ISO20000的认证。要真正实现这两大认证里面的规范内容,自身必须建立非常强大的监管系统框架,一个是业务和运营的支撑系统,这么一个监管系统我们就花了六千多万,这里面可以监管业务,监管运营,当然了有很多可以看得到的,国内主流厂家的产品,以及在上面所做的集成管理,下来可能集成一大批工具,再加上集成管控,这么一个系统能够在第一时间内及时发现所有系统运营过程当中有可能出现的问题,进行提前报警。国科可以依赖于这个平台在最短时间内把这个问题解决掉,让系统恢。所以是同四个层面保证安全性、可靠性等等。
  • 程艳玲:您刚刚谈到有些问题,就是云服务过程当中遇到的顾虑和困惑,比如像安全等问题。但在运行过程当中你必须要面对这些问题,如果企业一定要问你这样的问题,就是你怎么确保你的安全性,您能不能就这块再做一个介绍。

  • 杨长城:我补充一句,过去我们是GB级别,现在是TB,后续是PB,不是数据越大就是大数据。大数据是你放在一个盘子里面,很多数据模糊之后需要处理的时候就出现了大数据的概念。针对结构化数据的处理办法也有很多解决方案,这仅仅是补充一下。

  • 程艳玲:可以免费尝试一下吗?开玩笑了,这只是非专业的人士说了一个非专业人士的问题。

  • 刘沅:目前,我们园区的云,大家还是关注于传统数据的规模阶段,也就是更加关注于自己经营的核心数据,这些数据用于传统的存储能够满足对经营分析的需求或者生产管理的需求。
         长远来看,当数据规模越来越大的时候,或者你希望对非关键性数据但是又其中蕴含着更潜在的商业价值和生意机会的数据,首先要解决保存的问题,然后是快速分析处理的问题,我们需要考虑的是怎么样建立一个针对大数据平台去处理这些数据。
         怎么去做呢?从戴尔的角度,可以借鉴搜索云计算的IT架构,看他们是如何搭建大数据的平台,如何处理大数据的需求,怎么做分布式底层的存储,把数据向模型靠拢。底层的硬件设备,比如针对大数据去优化的设备。在软件和分析这一层,因为我们现在面临的是海量的数据,可能像分布式结构的数据处理分析平台就非常的适合企业今后来尝试。毕竟它有一个尝试和逐步扩张的需求。初步可以参考戴尔针对大数据平台的架构,我们有一整套基于6个节点开始一直到60个节点,这样一个小的生产性架构可以推荐给园区用户,来尝试迈向大数据这样一个新的平台。

  • 程艳玲:最后一个问题是问刘沅先生,我想请教一下面对园区这种状况,未来一定会存在数据挖掘和存储的需求,如果现场给你一个规划建议的话,您能否简单说一下您的想法。

  • 杨长城:最主要的还是思想,就是整体的规划是否都顾虑到了,我相信李总这边做得是非常完整,不仅仅是技术活,还有一个判断的活都在里面。

  • 杨长城:其实任何一个客户的挑战都有所不同,也有所雷同。特别是云计算,目前很多政策都在摸索当中。我们戴尔也是在工信部主导下参与一些提议和分享。这其中听到各种各样的评论有很多说法,但戴尔的根本出发点是说,我们的客户最终要实现这个,帮助到谁?怎么样帮助?如何能够实现?政务云这方便总体规划并不是眼前,这个系统最终成形分了很多层级。我们不仅仅是恢复就完了,而是数据一定要能过去,而且要保证能用。你的数据库切掉重新起来的时候,并不是简单的恢复,从文件来看这个文件已经存在,但里面要有很多数据需要重新回归到某一个节点的过程。这些挑战在一开始就一直在探讨、测试,一直要证明就是它确实能用,包括提到的网络和数据中心的互相镜像,这些技术是越来越成熟,但是在有限的资金程度上能实现,这是最大的挑战。

  • 程艳玲:谢谢李总。李总刚刚其实是站在用户的角度去看的,我们要面临的挑战和达到的目标。对于戴尔这边的专家来讲,我们的目标其实就是满足他们的目标,我想请教一下杨先生,从您这边的角度来讲,您是不是可以从产品特点,怎么满足这些需求方面谈一下。

  • 李涛:从开始考虑这个项目的时候,其实最大的挑战是在数据,就是如何在两个跨十几公里的机房里面,让数据有效的传递,而且传递的过程不能丢数据。其次,是如何把这些互相传递过来的数据保证一致性,这也是我们在选购各种解决方案的时候反复论证,到底怎么样让它一致性更好。在后期我们设计过程当中,也充分考虑了带宽方面的问题。从管委会的数据中心到国科这方面的数据中心是40GB的带宽保证传输,另外底层的同步技术也是选择了性价比最优的方案。

  • 程艳玲:接下来再请教一下李总,李总介绍了园区政务云建设的情况,我之前在看PPT的时候看到园区在业务有一些需求,这也是当时在实施过程当中的要求。您在实施这个项目当中,最大的挑战在哪里?

  • 顾宗根:首先,先国科运营三年还是有一定困惑的,就是感觉到软件外包方面还是有一些顾虑的。我也是IT从业人员,把数据信息放在第三方上面去,国家又没有任何的法律规范和赔偿机制。从技术角度来说,放在第三方数据里面,从安全、可靠、可用、稳定性和成本角度来说都有比较大的优势,只是理念上大家有所担心。
         三年来,我们第一批国科数据都是外资企业,尤其是外资的制造业、金融、物流和IT外包。第二批是政府客户,政府要主导推动这个东西,所以他们是我们必要的客户,这部分客户都是行政强制性的或者财政补贴的原因。那么面广量大的制造业和中小企业目前还是有一些顾虑的。我们还需要不断地推广这个理念。
         在运用过程当中发现,以主题托管的服务模式是无法长期运营下去的,所以,我们想以云计算的方式为广大企业提供IT外包。上午也给大家介绍了国科做了三种不同的 云,这是国科在三年经历当中最主要的考量吧。
         至于说到国科未来得计划,我们还是将基于SAAS三种云的方式上进行扩展和推进,使其更加稳定。规模做大以后成本就会大幅度下降,另外,在商业模式上也归按照园区统一部署,不管是公有云,还是私有云,它的架构都是支持异地多中心管理和服务的,所以我们也会跨出去。

  • 程艳玲:我首先来问一下顾总。就您演讲当中所提到国科未来的想法,请您再给介绍一下。

  • 主持人与四位演讲嘉宾进行圆桌对话

  • 程艳玲:接下来我们进行圆桌对话环节,把有请顾宗根、杨长城、李涛和刘沅先生上台。

  • 徐泰伟:谢谢刘沅的精彩分享,接下来是圆桌对话环节,有请畅享网总编程艳玲女士主持。

  • 刘沅:可以帮助客户节省运营成本。这是戴尔大数据解决方案在实际客户当中的一个案例。Seouewoks公司,在没有使用大数据之前,每GB的存储成本是17美元,而使用大数据以后现在是存储成本是23美分。
    关于戴尔大数据的介绍我就介绍到这里。谢谢大家!

  • 刘沅:把我们的计算模型放到若干个数据节点上面,每一个节点上面只需要算10个G的数据,最终去反馈一个结果,这是大数据时代对数据系统的一个要求。
         戴尔在大数据时代,为了达到平台处理的能力,包括我们过去服务于大量的云计算和大数据的公司(搜索引擎公司),他们搭建大数据解决方案平台的时候给我们提出了一些要求,这就是我们戴尔来作为大数据解决方案的一个方法论,也就是说,我们如何帮助客户去搭建这样一个具有大数据处理能力的平台。
         第一,我们要简化我们的客户体验,因为大数据的平台里面,相对于传统的解决方案当中,它的搭建难度会提升。从传统的数据解决方案迁移到大数据平台的时候,你所需要投入的时间会拉的比较长。另外,我们要优化整体解决方案的性能,最终,我们的目标是在用户搭建大数据平台的时候,也能够提供一个非常好的性价比和一个投资回报。在我们大数据的解决方案当中,我们是分为不同的层次,在底层有对大数据去优化的硬件架构。在软硬结合方面有戴尔开发的一套解决方案,能够帮助我们的用户快速安装、部署、监控、管理大数据平台。
         在大数据具体解决方案部分,我们是有不同的合作伙伴。戴尔是致力于大数据基础架构的平台,在这之上会有不同的应用层,我们会根据不同合作伙伴的解决方案打造整体端到端的解决方案。
          这也是戴尔开源大数据解决方案所包括的内容。最上层软件部分,也就是针对于大数据所需要的计算和存储平台我们用的是Hadoop发行版的厂商一起合作。
    在和硬件相结合部分,我们有戴尔开源解决方案叫做Crowbar工具,这个工具在物理服务器上面快速把大数据平台缩短到几个小时之内就可以做一个安装、部署、监控、管理。在底层硬件上面也有为大数据平台优化的硬件,我们戴尔把它叫做PE-C6220、PE-C8000及PE-R720服务器。
         我们接下来看一下在大数据解决方案里面,我们所使用到的英特尔 Hadoop的版本。稳定的企业级Hadoop发行版,利用硬件新技术进行优化。HBase改进和创新,为Hadoop提供实时数据处理能力。
         戴尔在大数据解决方案上面,采用Hadoop平台,能够给我们的用户带来什么样的价值?如果说我们的用户去使用Hadoop或者大数据平台的时候,传统的大数据平台不具备非常好的配置管理功能,不具备非常好的监控、部署、故障报警的能力,戴尔的大数据平台可以帮助客户解决这方面的困难。这也是我们为大数据平台推出的非常优化的硬件产品,我们把它叫做PEC8000服务器。从数据存储、报告和分系统中获得价值,提供规模、速度、丰富性和易用性。好处就是可以包括客户节约机房的成本。

  • 刘沅:大数据是一个非常热门的概念,大数据最早是来自于互联网、搜索引擎、电子商务,就是说服务器需求非常大,数据存储需求非常大,同时,还要具备非常快速的计算和分析能力。他们还要处理来自于互联网上不同用户的行为分析。
         我们看到除了传统的互联网企业,传统的大数据企业在应用这些技术平台之后,大数据理念也正逐渐向传统企业当中迁移。在各个行业当中使用比较多的或者有潜在大数据需求的一些行业,比如说电信行业。电信行业里面有大量的网端数据。零售行业,由过去处理交易性的环节,如果进一步去看传统的IT系统很难去捕捉用户的行为,用户的地理信息,因为这些数据对他们核心的价值来讲可能不大,但当你把这些数据如果有一个很好的解决方案,能够把它存下来,并且去分析其中的用户行为,你可以去挖掘出更重要的价值。
         传统制造业的企业可能更多是关心生产、物流管理、销售系统等等,但当你发现传感器里面也有很多价值的时候,你需要有一个更好的平台去存放这些数据,并且去处理这些数据。
         现在大数据的需求可以用四个方面来概括。1、体量大,从GB到TB时代到大数据就可以上升到PB这个环节。2、要做到这一点,海量数据处理速度要求非常高,同样一个数据处理的结果,当处理所花费的时间不同的时候,给企业所带来的价值就变得不一样。3、多样性。传统的数据都是集中化、数据迁移至分析,那今后由于分析那部分数据可以创造更多的价值,来辅助你的经营。4、价值。最终目标是把传统的企业可能不关注或者价值力度比较低的数据保存下来,他们能够去分析,比如说用户上网浏览这个网页所看到他浏览什么商品,浏览哪些区域,那这样一些数据都可以做一些分析,最终可以得到有价值的信息。比如说今后我要卖广告,哪个板块比较容易卖出去,价值会更高。我要去投放一些信息给到特定人群的时候,我知道应该在哪个区域,那个渠道上面去投放,这就是挖掘价值的过程。所以大数据的特点就是体量大、速度快、数据的多样性和数据所产生的价值是我们需要追求的。
         传统的数据模式和大数据所带来的需求有什么不同?大数据有很多非结构化和半结构化的数据需求。传统的数据应用当中,可能更多是集中在结构化的数据。这是为什么?
         因为结构化的数据价值密度很高,可以用昂贵的,安全度非常高的设备做一个处理。也由于结构化的数据,总的数据量是能够控制的,也是传统企业IT部门在过去应用场景当中最主要去关注的。那么结构化数据只是大数据当中的一个部分,大数据当中还包括非结构化的数据,比如说照片、音频、视频等。当你需要处理的时候,你需要涉及到每个数据,你不能说这些数据全部放在离线的状态,这样就不能访问的到。在传统的数据解决方案里面是数据存储和数据分析,是一个分离的架构,要有专门的存储设备去存放价值密度比较高的数据,当我需要分析的时候,需要计算集群和计算节点把数据拉过来做分析计算,因为数据量是不大的,读取和网络传输时间并不影响分析的速度和规模。但是在大数据时代,因为我们有海量的数据存在,存在在这个节点当中。如果把数据存放点拉到数据计算模型的点进行计算,那么就会产生大量的消耗。这个时候我们就提出了更多的需求,第一运算要向数据去做一个靠拢,因为数据量很大,分析的时候价值密度低,但价值总量在那,必须要对这些数据都要分析到。那么怎么做到?就是把数据的计算模型扔到每一个数据存放的地点,在数据存放的地点上面去做数据挖掘、查处。
         第二,由于大数据时代里面需要成本比较低的解决方案去存放大量的数据这样一个平台。在存放的过程当中,由于数据增长速度比较快,我们需要扁平化的扩张结构,也就是说我们需要横向扩张的经济性。再有,大数据里面数据的每一个节点之间,由于节点很多一种集群化的模式,那么数据的容错性也是需要考虑的。
         这三点就是大数据分析平台对传统数据平台当中所带来的需求的不同。在大数据领域里面为了响应这三种需求,用分布式基础去搭底层的存储架构。

  • 刘沅:大家上午好,接下来我会给大家介绍一下大数据的开源的解决方案。刚才三位领导已经给大家介绍了戴尔安全系统以及解决方案,接下来我分享大数据领域,就像我们做一个类比,可能五年前大家还在考虑要不要上虚拟化,现在大家是非常认可虚拟化概念,同时,是在云计算上面进行采用和实施。大数据也是,我们是有一些传统数据库的方案,会有传统设备去适用于早期或者现在正在运行的IT系统当中,对于数据和存储的需求。
         那么大数据是什么呢?大数据相对于传统的存储或者数据库的解决方案,我们相当于就是虚拟化和云的概念。当需要存的数据,需要处理的数据,速度和量更大的时候,我们需要更好更先进的技术方案,今天,我介绍的就是戴尔在给全球最大的互联网公司,最大的企业去做一些IT基础架构建设过程当中,了解到的一些需求之后,我们根据他们的需求做出来的更加面向海量数据的解决方案的一个分享。

  • 戴尔云计算及大数据高级解决方案架构师刘沅分享开源大数据解决方案

  • 徐泰伟:谢谢李总。今天上午一共是四个分享环节战略、理念、案例,最后是方案。有请戴尔云计算首席架构师,大家掌声欢迎。

  • 李涛:从整个架构上来说,实际上分为三层。

         第一层是物理层,我们有服务器、交换机、存储。第二块是虚拟化层,第三块是客户使用的资源层。第三,虚拟化环境存储优化实践。在整个运用过程中通过摸索,包括经验积累做了一些优化。首先,整个云计算架构,原来是基于戴尔解决方案的环境来说,所以,我们针对戴尔的存储做了很多优化。在优化过程中对存储的挂接方式,通过我们的经验摸索,目前,我们采取两种挂接方式,就是一台虚机采用两路存储的特殊挂接法。Software Initiator直接LUN的优点是性能提升、快照代理软件支持ASM/ME和2TB卷限制。
         第四,是数据保护机制。我把所有鸡蛋全放在一个篮子里,如果这个篮子有问题,那这一筐鸡蛋就全完了,所以,这里面有几个数据保护机制。第一是用SnapShot高速快照进行快速备份,这个备份不影响正常数据使用。第二是LiveVolume的实时同步。最后一块是异地备份。
    再一个虚拟机上有VM虚拟机,通过CLUSTER可以漂移到另外一个物理机上面去。那么文件怎么漂移的呢?就是通过戴尔底层存储直接传递,通过虚拟化的存储转到另外一个机房,目前这两个机房是实现了双合的概念。
         第五,是建设成效。首先,它的资源规模在应用这块,也就是跑了多少业务系统?目前统计是86个应用系统。然后一共虚拟了660台独立操作系统的虚拟服务器。整个资源池的容量只有20台X86服务器,存储150TB、内存3786GB、899GMHZ/424核的CPU。
    2012年建设到现在为止,设备维护及系统升级共23次,最终达到资源可用性达到100%,业务中断时间为“零”。除了一些特定的维护宕机以外,正常可用性这块可以做到“零”。
         刚才说到的是直联方式会浪费CPU资源,在这儿可以看到在整个政务云里面CPU利用率是很低的,目前600多个虚拟机,80多个应用,CPU整体利用率也只有30%,但存储和内存这块利用率是很高的,所以机遇基围虾的经验,我们采用一种方式,就是浪费一点CPU是合理的,在浪费CPU的同时提升了运行效率。
    到2013年我们的物理服务器下降到20台,虚拟服务器增长为660台,通过这个可以比较出来,我们节省了将近100台服务器,那么100台服务器可以算出它的能耗和购买资金。从这几年的能耗统计来说,当有100台服务器的时候,2009年是116.33万度,那么2012年我们统计下来只有74.28万度。
         第六,是落地的必要条件。这里面实际上有几个关键必要条件,条件不具备你想把这个东西做好可能性也不是很大。
    1、是基础环境。本来管委会在大楼里面就建了一个电信级的数据中心,基础环境是比较好的。但后来打造云计算以后,对环境要求有了进一步提高,所以我们在国科又建了第二个资源中心。
    2、是底层数据冗余的实现,这是我们建立跨中心的一个基础。
    3、是管理的理念得到提升以后,才能去做这样一个事情。
          基础环境主要是机房和网络,机房是用国科的网络,网络是高速的承云网络。底层数据冗余的实现,这些是跨中心的多点备份,是以自带功能去实现的。为什么选择戴尔的存储技术?也是出于这种原因,我们花最小的成本解决最大的问题。
         管理的保障分为三大块:流程、工具、执行。采用规范化的管理流程和运维组织模式。光有管理机制是不够的,我们还要靠一些工具来实现可视化的操作。那么一定是得有一个具有技术能力的团队按照管理的机制来实行操作。通过这三块实现了云计算可用性和可靠性的保障。
         我的分享就到这里,谢谢大家!
  • 李涛:谢谢大家。云计算里面目前在业内也没有什么专业的定义和权威的理论支撑,我们一起探讨。
        本人参与了园区政务云的建设和运营,在这里跟大家进行一个经验分享。我主要从六个方面简述一下政务云的建设过程。
         首先是政务云的设计思路,采用云模式解决规模效应、资源部署、统筹分配和标准化云维。整个政务云在建设过程中也是演进过程,随着园区的发展和刚性需求,通过集中化、合规性、标准化目前发展到介于标准化和自动化之间的过程,未来目标是一定要做到智能化。
         第二是政务云基础架构解析。政务云的基础架构是源自于两大块。第一块就是你得有一个非常好的网络,园区在打造将近六到七年时间,通过运营商的线路,共建出来目前这样一个比较简单但又非常高速的垂域网络。目前从介入这个节点到汇聚这个节点达到千兆的贷款,而从网络核心节点到云计算核心网络里面现在大概是20-40GB的带宽,是有多条GB列入与互联网构成信息交互。正因为园区电子政务有了比较高速的网络,才造就了整个应用扩展比较广泛。
         考虑到整个架构的专业性和安全性,所以在2011年开始实施规划做第二个资源中心。因为第一个资源中心考虑到云计算,你把所有计算全部放在一个篮子里的不安全因素,所以整体考虑设立第二个资源中心。经过一年的设计论证,包括最后专家论证,通过了整体的设计方案。现在整个政务云实际上是飘在两个数据衷心的上空。

  • 苏州恒元华建信息技术有限公司总经理李涛分享苏州工业园区政务私有云落地经验

  • 徐泰伟:接下来有请恒元华建的李涛,他今天重点分享的是园区政务私有云的一个案例分享。

  • 认真听讲

  • 杨长城:同时一站式服务也希望把我们的合作伙伴共同帮助落地客户具体需求。这可能通过各种使用场景来提供相关解决方案和产品。
    那么轻盈IT大不同有什么不同?大家可以看到,我们在非常传统的大机时代可能谈不上轻盈,比较大机时代,你买机器也贵,维修也贵。这个在今天时代大部分都走向了开放式,今天的云计算其实正在进一步推进这种改变。
         现在小机也有很多使用场景,小机在最开始是起到了非常大的作用。但今天大家也发现,在维护也会遇到许多挑战。那么越来越多客户使用我们的平台。戴尔十几万人,所有的业务都是基于这个开放平台。
         整体解决方案可以从四个方面来帮助客户。第一个是数据中心与云管理,戴尔在若干年前就说过,IT技术不仅仅是存储服务或者在某一个层面的服务,实际上IT本身就变成一个服务。在未来我们认为IT就像水、电、煤气一样,只要你付费,你就可以用,它就是服务的一部分。
         在座各位IT专家,你需要在后台按需随时提供给客户,而客户是谁呢?是不懂IT的人或者是业务部门的客户。每个公司要挣钱的地方并不是通过IT,而是通过核心业务,这是我们需要重点投资的部分。
         信息管理,严格来说就是数据,数据怎么存好?怎么样把数据快速的找到给到决策部门。打个比方,其实大数据在我们身边非常接近生活。大数据的处理并不是取样式的处理,而是所有数据在迅速把范围缩小的过程,它会在某一片路径中迅速找到线头。比如电信,你现在每个月拿一个账单,你最近用多少如果用大数据的话,可以马上告诉你。
          第三是移动员工管理。现在我们不仅仅是每人一个电脑的时代,可能你的电脑也会借别人用一下,那这就涉及到安全问题。
         第四是安全与数据保护。所有这些跟数据都相关,怎么样能够让该看的人看到他,他想看的时候一定能看到他想看到的数据,这是我们戴尔在数据管理方面一直比较重视的一个领域,我们叫做智能数据管理。
         戴尔今天不仅仅是客户端的一个场景,通过我们的服务和软件可以做到端到端,整体解决方案给到各种各样的客户朋友。我们知道IT并不仅仅是买设备而存在的,而是要提供终端的价值。戴尔的目标是推动客户业务创新。我们在许许多多的场景当中说过,怎么样把IT部门的地位从根本上改变?其实云计算是很大的机会。CIO的地位已经不像原始的简简单单的管理,上面让我们做什么就做什么,我们现在可以提很多建设性的建议,因为我们可以通过数据,可以通过有效利用真正让业务部门实现他想实现的东西,实现他看不到的东西,这就是我们的价值。戴尔2007年底启动了一个项目,就是如何使IT更加轻盈化,更加高效。我们做得方法其实非常单纯,我们看到大部分IT都用在设备维修、备份、问题解决,在2007年底的时候,80%的IT都在干这个事,这其实不是我们部门专注的地方,而是应该关注战略性IT支出。比如A产品突然爆发式开始流行了,你这个部门要赶快给资源,让其跟得上市场的巨大变化,这是我们做得。
         戴尔在若干年前有很多很多机种,我们通过标准化90%的系统都迁到标准化这个平台。标准化是需要跟业务部门共同探讨的。其实简化也是很重要的,虚拟化、云计算可以在这块帮助我们很多。自动化也是IT管理中非常重要的部分。今天云技术已经从各个端进入到戴尔,刚才顾总谈到,不仅仅是数据中心云化,在很多IT不太了解的部门只要给他一个虚机就可以了。可以告诉大家,今天用于真正和业务直接挂钩的IT已经到了52%,直接节省成本就是3亿美元。虽然平时看是零零散散的东西,集中在一起就集流成河了。通过生产虚拟化实现了10:1。服务器利用率提高30%。利用虚拟化在两年内节省1亿美元。应用程序部署时间从45天缩短为4天。服务器整合比率达30:1。
         最后简单给大家看一下我们服务的客户,目前谷歌是我们的客户,目前谷歌所使用的服务器已经到了百万级了,苏州的供电量也不够维持这个数据中心了,所以他们对POE非常重视。我们在业务层面比如国美,整个流程的改善都是戴尔与他共同探讨,一起改善的。胜利油田,还有胜利研究中心,这些都已经有许许多多的使用场景可以分享给大家。
         这是我们引以自豪的一个客户,因为我们在分享中学到了很多。没有政府的理解和支持,没有专家的配合,其实很多东西落地是蛮难的,有很多东西落到一半就维持不下去了。而苏州工业园区是做得非常好的,非常协调的能够把它实现的地方。你们的客户在关注什么?这是我们要关注的。作为整体技术架构来说,已经拥有了云的特征,云的特征其实很简单。在服务器虚拟化的时候,你不断扩充的时候,数据量增加的时候,必须要在不影响业务前提之下需要在线、横向的自动平衡,网络也需要不断地在线扩充。今年有SDN大会,戴尔也参与了很多,在现场演示的只有戴尔一家。我们已经有两款可以标准配备SDN的支持。为什么一定要强调SDN呢?我们存储这十年里发生巨大的变化,今天大部分的厂商都在用。那么网络发展就很慢,这是被垄断的世界,被谁垄断我就不说了。
    云数据中心的特征,在线资源扩展这是必须的,自动负载平衡,这也是必须的,高可用性也是不可缺少的。今天下午去参观的话你会发现真正顶级数据中心会有多少的厉害。
         端到端的虚拟化IT架构这是渐进式走向云非常大的一个选择。当然另外一个选择待会儿会在大数据中会看到分布式的另外一中路,就是把节点和数据完全打混掉了。
    让更多的客户服务于其顾客。比如锦江之星。让客户更有效地支持业务增长,比如中国东方航空。这是我们众多的客户实践。希望在你的行业中能够找到一个参考的例子,然后看怎么通过轻盈IT激发业务的无限潜能,这是我与大家的分享,谢谢大家。

  • 杨长城:大家上午好,非常感谢各位领导,各位企业嘉宾,来到戴尔轻盈IT大不同企业访谈系列的现场。今天我们也听到了很多关键词,首先周处长提到服务,服务这个概念是非常重要的,大家知道云计算不是简单的技术,而是整体的服务,它改变了我们对IT整体的认识。怎么样的一个认识呢?过去都需要自己拥有,而现在可能更加重视的是使用。也许这个硬件用的是什么东西已经模糊了,虚拟了,但我们需要的计算能力、存储能力、网络传输能力这些方面的应用能力就变得非常关键了。刚才顾总提到了SDN和云的概念,这都是在座各位嘉宾非常关注,需要把它引入到现实的IT中一个非常关键的地方。
         我接下来跟大家分享一下轻盈IT激发无限。其实戴尔一直跟着市场发展而不断进步的公司。在若干年前大家会感觉到戴尔的供应链非常强大,它改变了整个世界的流通布局,其实这跟比尔盖茨当年提到每家每户拥有电脑是一个概念。而今天戴尔已经进行转型,我们都在积极努力的跟着客户的需求不断地完善,给到客户的解决方案以及服务的能力。
         我们也看到市场的需求,刚才提到的云计算,现在不断产生的数据变成爆炸式的增长,不仅仅是微信、微博,在工厂里面还有很多传感器产生的机械语言,以及目前的数据库都在不断地变大,那么怎么样能给我们带来价值。
         第三,是移动性,大家随身带的不仅仅是电脑了吧,现在的手机也好,平板也好,越来越多的设备,而不仅仅是一个计算机了。在我们的生活和工作中,能够帮助到我们,它同时也给我们带来许许多多的挑战,怎么样能有效的利用它们。
         第四,是安全和风险,机会和风险永远是共存的,所以,既要用好现代新的技术,同时又要保证设备安全,不违规,这些都是非常重要的。
         迈克尔·戴尔在若干年前提出:我们相信,技术拥有激发人类和企业无限潜能的力量。在许许多多的广告当中会看到戴尔激发无限,为什么要激发无限?其实激发无限是我们自身,比如说我们开车的话,以前我们走路可能走十公里或者二十公里,但如果坐上汽车或者坐上火车,这就是技术的力量,IT同样是一个技术,可以帮助到企业和个人能够做更多更深的事情,这也是我们戴尔通过多方位,多年去帮助客户企业的业务,怎么样使其实现更高效,这是我们永远不变的一个目的。
         轻盈IT怎么能够帮助到我们来激发无限?刚才提到了整合,其实现在任何设备、任何技术很难独立存在,你说一个存储,一个服务器,或者一个网络、一个客户端,它都会被各种各样的关联性连接在一起。比如说BYOD,它不仅仅是简简单单的手机或者平板问题,它会连接到后台数据中心区,比如说你的名片或者通讯录可能会存到云端去,而云端是在数据中心的。
         我们的宗旨是希望通过技术解决方案帮助世界各地的人们不断发展和提升自我,发挥自身的全部潜力。让我们IT人员解放出来,更加幸福的帮助企业的业务发展。那么我们通过什么样的方式呢?戴尔整个全面产品线可以帮助我们提供一个端到端整体可扩展解决方案。

  • 戴尔(中国)重点商用客户市场部高级经理杨长城为大家介绍戴尔的轻盈IT理念

  • 徐泰伟:谢谢顾总精彩的演讲,让我们对园区整个云战略以及国科华东最大的数据中心有了清晰的认知,下午我们可以具体到当地去探寻,看看到底是怎么做的。
    接下来还会引入更多的一线厂商把他们的先进理念带到园区这边来,这边有请戴尔杨长城先生为我们分享一下轻盈IT的理念,大家掌声欢迎。

  • 现场的CIO们全神贯注听讲

  •  顾宗根:跟公有云比,在成本上面没有太大优势,因为这些资源是独占的,私有云成本相对是比较得高。当这块私有云长的比较大的时候,成本优势就出来了,单位成本就降下来了,如果小的时候,单位成本是降不下来的,这是国科的第一种云叫“私有云”,这类应用政府客户多一些。
         第二种是“混合云”,我们可以看到有一部分是公有的,还有一部分是私有的,也就是说,我们把更多的存储甚至有一部分计算存储是以公有云的方式提供给客户的,但是客户特点重要的应用,在网络安全以及客户核心应用这一层IT是私有的,就是企业自己的,这样的模式,我们目前主要是面向在座各位的制造业企业。他把这个业务交付给我们实施的时候,我们会具体商量一个解决方案,按照制造业客户对系统的要求,把他自身核心应用和核心软件部署在自己的服务器上,这个服务器可以放在国科,也可以放在公司内部,这一层对他来说是私有的。那么后面大量的存储,特别是中间过程产生的存储以及简单的计算,这可能瞬间会运用到大量的计算能力和存储能力,这部分资源就利用国科的公有云资源,这样的话,企业可以大量的降低这部分成本,因为不需要自己投资。大量使用的,瞬间使用的,低廉低价的过程化运用利用云端资源,核心的,数据量比较小的,日常运营需要用的可以自己用,这就是混合云的概念。
         第三个叫做虚拟私有云,这个概念是国科新提出来的,也是跟国际上同步接轨的一个最新技术。私有云我们讲到了安全可靠,但是价格高。纯公有云价格低廉,但它的安全性得不到保障。你没有权力在公有云上自己个性化的组网,所以我们跟国际上同步的推出虚拟私有云服务,主要是用SDN技术用软件定义网络。也就是在公有云里面把原来不能虚拟化,不能个性化的这些网络设备、交换设备、路由设备用软件替代它,这样从网络层、计算层、输出层都可以虚拟化。
    这个主要面向对象是中小企业,坦率的说,这个产品目前有二三十家在用,但我们还没有做完全破坏性的实验,就是基于SDN技术的企业级虚拟私有云服务VPC平体,每一个私有云到底能支撑多大规模我们还不知道。在这个层面上,是我们这个产品目前还不能说非常成熟,但是我们面向一百台虚机是没问题的,虚拟私有云最大好处就是以公有云成本优势得到私有云的安全可靠,可定义的私有云,所以我们叫虚拟私有云。
         这就是国科在云计算规划和实践方面所做的三种不同类型的实践,以及我们面向三种不同类型的客户提供的服务。国科每一种都在做,我也相信每一种都有一些经验教训,希望跟在座各位企业IT专家共同完善云计算方方面面,从技术到应用的服务,通过我们的一起合作共同探讨,把整个园区的云计算产业发展添砖加瓦,谢谢大家!

  • 顾宗根:跟大家简单沟通一下国科在云计算落地方面的战略或者现在已经作出的事情,中间大家如果有问题可以打断我。
         第一,国科做了一个私有云,其实我们三种云都做,私有云、公有云和混合云,这都是SAAS层框架下的。为什么要做私有云呢?我们园区率先投资建了好几个云计算的应用项目,包括政务云、智能交通、智慧公交、智慧医疗、教育等等方面,这些应用都按照最新要求用云的架构和技术去实现的。
    我们看到在国家政策层面上还有一些制约,比如智能交通是在公安系统,在政策上并不允许和其他企业的应用混合在一起,所以他们提出自己要打造私有云的概念。针对这样一些应用,我们都是用私有云的方式帮助客户进行实施的。也就是说从机房环境到计算能力、存储能力、网络安全以及内部整个主网都是完全物理隔离的一个系统,内部已经实现了云计算的架构。
         第二在管理层面上有一个云计算管理平台,最终用户一端用到了桌面云的产品,那么客户自身就是私有云的体系。这跟我们传统IT架构比,它可扩展性,安全稳定性很高。刚才讲到几个私有云项目,不管是交通,还是医疗,还是教育都会分级去实施,就是说每年有一个目标,每年有很多资源的扩展,那用云扩展就非常方便,原有架构不用做任何改变。

  • 顾宗根:前面三个是以云计算联盟会长的身份跟大家简单汇报了一下。第四个内容我想跟大家交流一下国科在云计算战略实施方面的一些教训和经验,主要是配合园区云计算战略实施一步步过来的。
         传统云计算主要是从IT资源层面来划分的,不管是SAAS、还是PAAS,还是IAAS,这个分类模式是业界认可的,但要做的话,每一层都有很多文章要做。
    我们的感受,任何一个层面都不能用一个统一的概念或者统一的模式、统一的服务去定义或者对它作出很多的期望。
         比如说IAAS,以前我们很多客户甚至一部分专业人员,认为把它打造成IAAS架构就可以了,其实不是这样的。国科运营了四年多,云计算的打造也有两年半的时间,其实企业对IAAS层的架构都是不一样的,我们痛苦的发现,根本没有办法用一个统一的IAAS层架构和标准为所有企业提供不同的服务,这是不现实的。在服务层面上,每一层的服务都是有很强的个性化,待会儿再进一步跟大家分享我们的体会。我想表达的意思就是说每一层没有统一的标准,不可能用统一的架构为所有不同类型的企业提供个性化的需求。
         跟大家分享一下国科的实践。在云计算的规划时候以前有一个误区,国内有些非常顶级的专家,院士级人物都这样说,说云计算就是公有云,只有公有云是未来的发展目标。我个人是不赞成这个观点,我们认为在相当长时间内公有云和私有云会并存,因为每个阶段的目标就是这个产业发展的目标。我们自己在云计算定位的时候,可以先私有云再公有云,先基础架构再软件SAAS,按照自己的需求不断地部署和优化。
         IAAS我们看国际上最大提供基础架构的供应商亚马孙,通过弹性云EC2和简单存储服务S3为企业提供计算和存储服务。其他新的东西还在探索,逐步的推向市场,所以我们要对IAAS要有一个充分的认识,它不是什么都能做得所谓万能基础架构。
          在PAAS层提供非常完善服务的,我们看谷歌的PAAS,通过跨越多个服务器和数据中心来虚拟化应用程序,为客户提供一个开发、托管网络应用程序平台。
          我们看SAAS,这一层面广量大,国内很多软件供应商都提供此类服务。我们看业界比较领先的Sales Force在应用,他是一个云服务操作系统,为客户提供一个开发、服务寄宿和服务管理环境。
         总的来说,云计算三个不同层面的运用和服务,在目前不断地完善,很多供应商也在极力打造这个东西,也有了一些比较好的应用。但是和他最终追求的非常完善的,符合所有目标还需要有一个很长过程,但并不妨碍我们从事这样一个行业,去慢慢迎接这样一个革新进行转换。
         国科是怎么做云计算的呢?我们只做SAAS这一层,我们目前把自己定位成以园区为主,辐射整个华东地区,一个IT基础运营商和比较先进的云计算基础架构服务供应商,所以我们并没有过多涉足于IAAS和PAAS。

  • 顾宗根:园区云计算战略规划的背景,刚才周全处长也说了,任何一个城市建云计算都是有背景的,我个人理解,园区做云计算的背景很简单,一个可能是园区信息化发展的要求,也就是说从技术层面上园区的信息化发展经过十年多的努力,在国内是比较领先的,目前水平是超前的,到现在这个时候,所有的信息化项目都到了整合和智慧的时代。系统建完以后,在硬件层面的架构无法满足不断增长的需求,以及系统多了以后会产生大量的数据存储问题,这些都涉及技术层面,这就是IT传统架构可能很难满足园区信息化建设要求。正好在三年前出现了信息化技术,后来又了云计算概念,园区就比较早的把信息化和云计算服务理念引入到整个发展里面,所以是园区信息化发展对云计算架构服务的要求,这是一个吻合。
        第二是园区信息产业发展的要求。我们园区十几年前很早就发展了软件研发、软件外包、集成电路设计、动漫游戏,等等这些以IT为基础的现代服务业,这些产业经过十几年的发展,这里大量IT服务企业,他们可能自身发展的需求,已经到了更多利用云的方式进行开发转型、信息服务的转型,以及把整个服务范围扩展到苏州以外的区域,比如中国或者国外。
        简单来讲,这两个需求可能就是我们园区从政府层面到企业层面,大家达成的共识,要规划我们的云计算,有这样一个背景。当然正好国内其他很多城市,包括中央也在强调,我想这可能是一种巧合,或者大背景下的一种需求吧。
        现在跟大家简单报告一下园区云计算战略规划的内容。我们一直突出应用驱动,园区的网站和跟云计算相关内容都有体现相关内容。我们看到北京、上海在云计算战略规划里面更多提出了技术驱动,他们更多把技术突破和应用放在一起。
        大家知道我们园区的特色跟北京、上海不一样,所以没有重点把核心放在技术突破方面,更多是应用驱动。在智慧城市不同行业方面率先从信息化迈向云计算,所以这方面投入了大量的资金。那么市场应用会带来产业发展,所以第一个核心就是应用驱动。
        第二个战略就是分级实施。园区在云计算战略规划的时候,严格按照业界比较认可的基础实施一层,到运营平台这一层,再到应用平台这一层。
    大家更多的知道园区电信基础平台是非常完善的,园区的光网和无线、wifi都是比较领先的,这些都是属于基础平台的。园区的风云网络在运营平台和软件平台,大概在2007年开始做大现在也差不多七年时间了。所以我们第二个战略规划是分级实施。
        第三个规划是云彩计划。刚刚前面讲的这些内容都是云彩计划宏观的东西,这个地方更多跟大家报告的是云彩计划的主要目标,还有云彩计划当中提炼出来的政策扶持。构建云服务体系,打造云应用平台,形成云产业集聚这三个是云彩计划的发展目标。
        政策扶持里面包括对获各级领军人才称号或国家软件与集成电路设计认定资质的企业,基于区内的数据中心进行云应用、云服务开发给予补贴。择优给予园区云计算产业的示范项目实施单位资金支持。云计算孵化器及毕业项目给予奖励补贴。

  • 顾宗根:非常高兴和大家一起来交流一下,因为看到在座各位参会代表这么年轻,我就在想,我在好多年前和大家一样,也是在企业里面做企业IT系统的建设和维护。听主办方说今天在座都是制造业的,所以感到很亲切。
        科技局周全处长更多在宏观层面介绍了园区的信息化、云计算,我的PPT分两个部分,第一部分是以云计算会长身份给大家回顾一下园区的规划、背景和主要内容。第二部分是以国科公司的员工身份跟大家探讨一下,国科在园区云计算建设和架构方面的工作体会,希望第二部分对大家更有帮助。
        这里有简单四个部分的内容。前面三个都是跟园区云计算和云彩计划有关系。最后一部分是国科在云计算落地方面的规划以及现在实施的一些新内容。

     

  • 苏州国科综合数据中心有限公司董事长、总经理;苏州工业园区云计算产业联盟会长 顾宗根为大家介绍苏州工业园区的云战略

  •  周全:各位企业家,各位专家上午好,应该说近年科技局有一个比较大的变化,以前信息化办公室把我派在这里,今天比较遗憾李处长有事没有办法参加活动。

        今天我代表科技局来参加这个活动,首先,对大家这么热心的参与这个活动表示欢迎和感谢!
        这个活动我昨天开始关注泰伟的微信,这个活动有四方,有戴尔中国、园区两个联盟和国科的参与,感谢四方的努力,今天专业的人士坐在这里大家一起讨论。又是探寻,又是探索园区的云战略落地,今天的主题非常诗意“轻盈IT”。应该说现在云计算、大数据、智慧城市、物联网等等这些概念非常热门。我上次去南京参加南京的软博会,应该说举办了七八年时间,软博会给我一个感觉,你在第一个主题馆,像国外的微软、IBM、思科这些大公司,国内的华为、方正,还有比较老一些的研究院所,我看展示的内容基本上有三个方向。一个是云计算,一个是智慧城市,一个就是大数据。
        华为尤其明显,华为在智慧医疗、智慧交通和远程教育这些方面展示的非常全面,应该说也很震撼。上周华为在上海也开了一个云计算大会,当时有三千人左右参会。
        今天,我们有这么多人来这里讨论云计算,也是在产业大潮的背景下。园区开发建设今年是19年,我们在前十年在基础设施投入上是非常大,大家看到园区一直是以硬件和先地下后地上,先规划后建设为主体。后十年在硬件或者信息化上做了非常大量的投入,我们在这方面做得还算比较领先。在十二五提出三化三型,国际化、信息化、现代化;三型:创新型、生态型、幸福型,这其中至少有三分之一跟我们相关,也就是信息化和创新型。
        园区过去和未来都离不开信息化的手段为园区工业产业或者社会提供服务。
        国内可能有上百个城市提出“云”的概念,我们不算比较早,在三年前写过类似的报告,但没有聚焦的去喊这个概念。但是园区也分析了自己的基础和特色,我们有国科、风云,在智慧医疗和智慧交通上都有一些特色企业和创新公司。
        在人才计划里面也不是说面面俱到,也是要做有特色的产业,比如说云应用的一些企业和产品。信息化方面取得的成绩就更多了,所谓的试点当然有它的目的,但还是要看区域具体工作做到什么样的程度。整体来看至少园区信息化工作在北京层面还是有一定的影响力。
        园区无论在云计算产业或者企业集聚上,还是信息化利用上,不管是在社会信息化,政务信息化还是企业信息化,在园区层面上,在国内有一定的知名度和影响力。
        今天我来之前在想,因为,这样的活动在园区举办的不是特别多,我想也是园区影响力或者产业集聚还需要更加努力的地方。同时,我觉得信息化的推动,不管是社会信息化还是政务信息化跟其他产业是不太一样的,其他产业可以靠市场化手段可以做,智慧交通、智慧医疗、智慧农业等等,我想它的主导力量还是政府,或者政府发挥着非常大的推动力,因为它并不纯粹是以企业为主体的,包括从标准到建设到投入到收益,这个时间都是非常长的过程,纯粹一家企业主导这件事情不是非常简单的。索性园区从上到下对这个概念认识还是非常清晰的,对这方面的投入也是非常有力度。
        最后还是要感谢会议主办方,我刚才看了三个主题叫实效、开放、融合,这也是园区的精神,所以名字里面除了轻盈IT,还有园区的主张,主张什么呢?那就主张这三个吧,谢谢大家。
  • 苏州工业园区科技发展局处长周全为本次活动致辞

  • 徐泰伟:非常感谢畅享网,也非常感谢园区的各位朋友。首先,我给大家介绍一下到场的领导和嘉宾,园区科技发展局周全处长,国科数据中心董事长总经理、园区云计算联盟会长顾总。恒元华建的李总,还有戴尔中国两位专家,一位是杨长城先生,一个是刘沅先生。我代表四家主办方非常感谢大家的光临和支持。

  • 苏州工业园区信息化推进联盟协会秘书长 徐泰伟致辞

  • 主持人:各位大家上午好。非常感谢大家能够参与我们“走进苏州工业园区,探寻园区云战略落地之路研讨会”——轻盈IT大不同 苏州工业园区主张,也非常感谢园区各位领导,也感谢今天参会的各位嘉宾。
        我先简单介绍一下本次活动的流程。我们的主题是轻盈IT大不同,轻盈IT大不同是戴尔中国重点商用客户部在今年做的系列活动,这个活动关键点就是每次活动都会找到一个以IT手段进行信息化创新当中一些卓越单位进行信息化分享。最重要的是在IT创新过程中的最佳实践。今天来到苏州工业园区这也是本次活动的第二站,在座各位大部分都 是苏州当地的企业,还有一些是园区的企业。大家可能对苏州工业园区的云战略和信息化成果都有一些亲身的体验。
        但是在不久之前,我们在系统听完园区云战略和信息化建设成果之后,我和我的伙伴还是惊呆了,今天园区的企业在日常工作当中可能也会体会到一些服务,今天的探索之旅会让大家知道到底是什么样的力量在支撑,所以今天一定会不虚此行。
        今天的活动跟以往参加的研讨会略有不同,今天来到现场的每一位嘉宾都是活动的主角,在桌上可能看到活动指南了,这个活动指南里有本次活动的介绍。除了现场活动之外,还有三个线上平台进行参与。有轻盈IT大不同网络社区,骇异轻盈IT的微博和微信。
         另外,在演讲环节和参观过程当中,如果您有什么样的体会、问题、经验可以同步分享。另外,在线上轻盈IT大不同社区里面,除了在场代表之外,还有来自于全国各地很多的CIO,他们在线上进行交流,所以,线上也会看到CIO的朋友。我非常鼓励大家可以在线上多进行一些互动,同时,在互动当中也会给大家准备了小惊喜,让大家放松一下。
         下午,我们将赶往园区信息化体验中心和国科数据中心,今天上午在演讲的时候先给大家透露一些,但揭开神秘面纱还需要大家亲自到现场看一看。之后还会回到这里,参加今天下午的PK环节,也是本场活动最精彩的环节,是全场线下参与的环节。在这个环节再次提醒一下各位,大家一定要占领先机,各个组长要各司其则。今天下午PK有两个标准,第一个标准是桌上有一个投票器,在PK结果里面有两项标准,一个是投票,一个是专家评审。人员优势一定是决定各组能否优先胜出。另外就是专家评审,这个就看专业能力,如果您有什么样的问题都可以现场求助一下或者现场提问,这个文案一定要做好记录,所以各个分工要各司其职。

  • 主持人畅享网总编程艳玲向嘉宾介绍活动规则

  • 嘉宾们陆续到场就座了,都在很认真的研读本次活动指南。

  • 今天天气还不错哦,看看我们美丽的会场

  • 大家好!感谢关注!本次”走进苏州工业园区“活动的图文直播将在2013年9月12日9:30开始,您可以先在右侧讨论区留言提问,所有注册并留言的用户都将有机会获取雷柏无线键鼠一套哦!

 

在线讨论

  • monica.liu: 本次活动圆满结束啦!CHEERS!

    4 年前

  • nandinsprit: 有时候,数据中心发生光纤断线的技术性意外,致使数百万使用者无法访问,不知道这种状况,可否避免?

    4 年前

  • Mirror1210: 场外能参与 微信微信抽奖么?

    4 年前

  • 梦右右: 哈哈奖品是什么呀,现场的朋友们透露下吧

    4 年前

  • wangangranran: 还有微信抽奖,太先进了

    4 年前

  • monica.liu: 上午活动环节结束了,让我们共同期待下午精彩的分组讨论!

    4 年前

  • monica.liu: 圆桌对话正在进行中,嘉宾们听得好专注~

    4 年前

  • 晓镜子是小兔子: 全球最大的互联网公司的解决方案会是什么样子,前排坐等更新看刘老师讲解更新。

    4 年前

  • Rosaww: 大数据的开源的解决方案。。我需要赶快学习一下。

    4 年前

  • 梦右右: 现场图文直播很给力呀,直接看到嘉宾的演讲内容了

    4 年前

  • danny li: 整个政务云实际上是飘在两个数据中心的上空?不知道是怎样一种架构?

    4 年前

  • danny li: 整个政务云实际上是飘在两个数据中心的上空?不知道是怎样一种架构?

    4 年前

  • Mirror1210: 园区很厉害的说,就是很遗憾不能到现场参与。现场图文直播也很给力,不知道能不能参观部分也图文直播?期待呀!

    4 年前

  • danny li: 园区重点把核心放在技术突破方面,更多是应用驱动。很漂亮的云彩计划,很期待哦 。。。

    4 年前

  • fordxu: 内容很精彩!有视频直播就更好了!

    4 年前

  • Rosaww: 先不说深入的,就说园区也太漂亮了吧。。。期待了解更多!

    4 年前

  • sddwzwg: 从视频和资料中看出园区在信息化方面投入很大,很希望有机会体验一下在应用方面的便捷。

    4 年前

  • sddwzwg:

    4 年前

  • wangkeyue: 看场面很热闹,预祝此次活动顺利!

    4 年前

  • Rosaww: 直播喽~

    4 年前

  • monica.liu: 会有速记文字稍后奉上的 @honerl

    4 年前

  • honerl: 有现场同声吗

    4 年前

  • monica.liu: 开始喽!高朋满座!心情无比“鸡冻”啊~

    4 年前

  • 信息化边缘人: 期待有精彩的内容!

    4 年前

  • monica.liu: 据说苏州国科数据中心是亚洲唯一获得T4认证的最高等级数据中心~

    4 年前

  • V5tang: 上有天堂下有苏杭

    4 年前

轻盈之旅进行时

轻盈IT大不同•苏州工业园区主张

轻盈商道

9月12日轻盈IT第二站—苏州工业园区

十年高增长:成立近十年,由中国和新加坡合作设立的国家级开发区,年均经济涨幅超过30%; 以小搏大:3.4%的土地、5.2%的人口创造了15%左右的经济总量 华东地区最大的第三方数据中心:占地4.2万平米,国家级开发区综合发展指数位居第二,国家级高新区省内排名第一 全年宕机时间不超过24分钟的高可用数据中心:数据中心网络联通性可用性99.9%,电力持续供应达99.99%

苏州工业园简介

苏州国科综合数据中心有限公司是苏州工业园区国资委下属的国有企业,主要负责苏州工业园区综合数据中心平台的建设和运营,旨在向高科技研发企业、金融服务业企业、新兴互联网服务供应商、政府服务机构等提供ITO、BPO、金融后台等行业综合数据解决方案。
       2011年,为落实十二五信息规划,苏州工业园区计算机信息中心提出了以云计算为核心的发展新战略,并开始构建园区电子政务私有云平台,实现电子政务由虚拟化向云平台的跨越,建设面向企业服务的法人库应用、面向公众的人口库应用和提供政务应用的地理信息平台。

2013年9月12日 9:00-16:30

活动地址:苏州建屋国际酒店
                 苏州园区思安街36号东湖荟

线下探索进行时