创建时间：2010/10/21
圈子等级：VIP圈子
生命值：23883
成员数：2471/10000
话题数：1948
圈子等级：VIP圈子
生命值：23883
成员数：2471/10000
话题数：1948
我想加入
![](alt="")
专家观点
BPM是ERP走向没落的起点？
流畅管理专家 汤四新
2011/3/1 18:10:34
2011/3/1 18:10:34
在当今BPM盛行之下，ERP不但不会消亡，还会继续向前发展；基于流程管理所取得的理论与实践成就，将成为推动ERP继续发展的一股新生力量。
精彩活动
《系统化的变革管理》-刘新华
2012/2/25 17:00:00
北京 海淀
北京 海淀
什么企业今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效管理，而企业管理能力提升仍然有限或者问题还是很多（甚至是更多）？为什么管理者不能系统思考变革的模式而总是“散装式”的思考？很多企业总是把管理拆散为战……
最新话题
如何才能不让流程优化白忙一场？
2010/12/30 15:22:06
某企业本想通过流程优化实现业务和管理改造，但事与愿违。各部门独立编写而成的流程零散、相互交叉、各自为政;很多流程项目最终落实在ISO体系，企业现有的规章之外又多了一套新文件。具体业务执行者无所适从，“到现在。我们也不知该参考哪个文件， 还是按原来的方式做事。”部门负责人指着一堆剩在文件柜里的流程文件说。很多企业在开展流程体系建设时面临着与该企业同样的尴尬，如何才能不让流程优化白忙一场?
往期话题
- 2010/12/29 BPM落地——摸着石头过河?
- 2010/12/28 流程管理对于您的企业是自找麻..
- 2010/11/22 业务流程优化的关键成功要素
- 2010/11/16 企业如何成功导入流程管理系统..
精辟见解
| 标题 | 作者 | 发帖时间 |
|---|---|---|
| 1：企业得为自己的流程执行建立有效率的执行团队，且执行队伍的领头.. | lang00574 | 2011/2/5 |
| 这其中实际包含了二块工作，首先解决好流程的源头问题，即制度管理，.. | 叶葆春 | 2011/1/15 |
| 做流程一般有两个目的：一是把工作程序规范化，使工作过程能够标准化.. | wutiejun | 2010/12/31 |
推荐文章
| 标题 | 作者 | 发帖时间 |
|---|---|---|
| 管控流程设计 | yzq369861178 | 2011/1/28 |
| 接受流程，如何决定流程 | hjjpst | 2011/1/28 |
| 新的一年组织架构、流程调整好了吗？ | yzq369861178 | 2011/1/23 |
| 如何进行流程管理 | yzq518 | 2011/1/21 |
| 流程管理应避免的七个误区 | teddy.aws | 2011/1/4 |
