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神龙汽车:理顺企业流程,全面提升竞争力

自1992年神龙汽车有限公司成立以来,神龙汽车的产品以科技领先、性能优良,覆盖了中国私家车市场中档轿车9-20万元不同消费者需求的黄金区段。在未来的几年里,神龙汽车有限公司力争年生产规模由10 万辆提升到30 万辆。在经营过程中,面对竞争激烈的汽车行业市场,需要推陈出新,不断推出新的车型以适应不断变化的市场需要,车型多了,业务数据也相应增加,大批量的业务数据,尤其是备件物流管理需要先进的管理手段来理顺;同时由于各部门的业务缺乏有效的沟通和衔接,使得信息交流滞后,财务部门也缺乏准确的信息源进行控制;企业就象一个信息孤岛,缺少核心信息的集成和统一的平台,缺少与全球信息系统的信息接口。那么找到科学的管理方法和手段顺畅整个企业的经营信息,实现对市场和企业的有效把握,就理所当然的摆在了神龙汽车有限公司的面前。

选择卓越,为神龙汽车的管理增加澎湃动力

神龙汽车有限公司希望新的系统能够帮助神龙汽车实现采购、备件物流和财务方面的集成化运作,实现与PSA 全球系统、整车销售系统、经销商门户系统的全面整合,顺畅企业信息,加强各部门的沟通,减少关帐周期,提高备件满足率并降低库存。

选择的焦点很快就集中在了SAP的汽车行业解决方案上。 SAP的汽车行业解决方案是专门针对汽车行业标准、生产流程及面临的挑战而推出的专用系统,丰富的功能和提高产能的实用工具,以及30 年帮助世界各行业主导企业管理成功的最佳实践成果都是为神龙汽车有限公司所关注的重点;鉴于PSA集团在全球应用SAP系统的成功,SAP系统的采用便于与全球信息的接轨,也基于SAP解决方案本身对汽车行业的深入理解、SAP 专业的咨询服务和在中国汽车行业的广泛应用,充分满足了对解决方案的本地化需求,使得神龙汽车有限公司最终选择了SAP 系统做为促进企业长远发展,提高经营业绩的平台。


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| 发表时间:2010/8/11 22:39:25 | 浏览数:2666 | 回复数:0 | 日志数:0
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