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“一个窗口、一个公章”之感想
来源： 第一财经日报
1987年底中央决定调镕基同志来上海当市长，1991年3月他当选国务院副总理，离开了上海。镕基同志在上海工作了三年多，其中一年多是书记、市长一肩挑。他主政上海的时间不长，但他主政上海时期，却是上海经济发展和改革开放处在非常特殊而又非常关键的时期。那时，正是上海经济社会建设从艰难蹒跚到重新崛起的时期，也是面对国内外政治风波，顶住“姓社姓资”责难，依靠人民群众稳定上海，大胆推进改革开放，打开上海改革与发展新局面的重要历史转折时期。《实录》就是忠实地记录了在这个特殊而关键的历史时期，镕基同志如何以巨大政治勇气和高度领导智慧，坚决执行中央指示，团结带领市委市府一班人，依靠上海广大人民群众，冲破各种艰难险阻，去创造上海新辉煌的思路、历程和业绩。
1988年5月，镕基同志走马上任，在主持首次市政府常务会议上，就铿锵有力提出：上海“需要速度，需要效率，需要果断行事，需要雷厉风行”。就在这次会议上，他当机立断建立“一个机构、一个窗口、一个图章”审批项目的外国投资工作委员会。
在当时计划经济色彩浓厚、开放阻力重重的情况下，“一个窗口、一个公章”的决策提出并付诸实施，他需要多大的勇气，又是多么具有远见卓识!“一窗一章”后来在全国各地都逐步推广开来，对加大开放的步伐、推动行政管理体制改革，起了重要的作用。换言之作为咱们企业来讲，如何才能做到朱镕基同志那样的魄力，传统的小公司是靠“人管”，大公司则靠“制度管”大公司需要持续稳定的发展，需要创建百年老店。需要的是企业文化、学习、流程、制度。只有企业引用流程管理才能对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，真正做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用才能管理好我们的机构和企业......
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| 发表时间:2013/8/15 9:26:54
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