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 “一个窗口、一个公章”之感想

来源: 第一财经日报  
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        读了《朱镕基上海讲话实录》(下称《实录》),我仿佛回到20多年前,在上海各个场合聆听老领导的睿智、坦诚,目光如炬,而又充满感染力的报告、讲话,感到特别的亲切、特别的受教益。

        1987年底中央决定调镕基同志来上海当市长,1991年3月他当选国务院副总理,离开了上海。镕基同志在上海工作了三年多,其中一年多是书记、市长一肩挑。他主政上海的时间不长,但他主政上海时期,却是上海经济发展和改革开放处在非常特殊而又非常关键的时期。那时,正是上海经济社会建设从艰难蹒跚到重新崛起的时期,也是面对国内外政治风波,顶住“姓社姓资”责难,依靠人民群众稳定上海,大胆推进改革开放,打开上海改革与发展新局面的重要历史转折时期。《实录》就是忠实地记录了在这个特殊而关键的历史时期,镕基同志如何以巨大政治勇气和高度领导智慧,坚决执行中央指示,团结带领市委市府一班人,依靠上海广大人民群众,冲破各种艰难险阻,去创造上海新辉煌的思路、历程和业绩。

  1988年5月,镕基同志走马上任,在主持首次市政府常务会议上,就铿锵有力提出:上海“需要速度,需要效率,需要果断行事,需要雷厉风行”。就在这次会议上,他当机立断建立“一个机构、一个窗口、一个图章”审批项目的外国投资工作委员会。
       在当时计划经济色彩浓厚、开放阻力重重的情况下,“一个窗口、一个公章”的决策提出并付诸实施,他需要多大的勇气,又是多么具有远见卓识!“一窗一章”后来在全国各地都逐步推广开来,对加大开放的步伐、推动行政管理体制改革,起了重要的作用。换言之作为咱们企业来讲,如何才能做到朱镕基同志那样的魄力,传统的小公司是靠“人管”,大公司则靠“制度管”大公司需要持续稳定的发展,需要创建百年老店。需要的是企业文化、学习、流程、制度。只有企业引用流程管理才能对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,真正做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用才能管理好我们的机构和企业......

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| 发表时间:2013/8/15 9:26:54 | 浏览数:525
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