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为了使得更多朋友可以加入本圈，我已经通过“为圈子捐款”对圈子进行了升级。同时因为工作原因，可能以后很少能够来这里和大家交流，所以建议哪位来出任这个圈的圈主。有意者请站内联系

圈内活动

转帖活动

“如何重组企业IT架构，破解网络升级难题”在线研讨会

活动已结束

已有19人报名

时间：2012-7-5 14:00 - 2012-7-5 15:40 发起人：畅享活动

要求：IT及企业管理

介绍：活动背景：随着网络应用业务的飞速发展，网上的信息量呈爆炸式增长，与此同时，多媒体技术的广泛应用，使得网络宽带严重不足。面对日益复杂的多媒体环境，现有的网络在性能、容量以及稳定性等方面已无法满足企业的业……

2012“云计算落地”线上视频圆桌会议

活动已结束

已有16人报名

时间：2012-6-6 14:00 - 2012-6-6 15:30 发起人：畅享活动

要求：IT经理级别及以上

介绍：活动背景： 随着数据量爆炸式增长，传统数据中心面临的压力越来越大，贴着"低碳、高效、绿色"标签的云计算，已经成为很多企业建设和改造数据中心首选方式。根据In-Stat公司的研究，IaaS（云基础架构即……

解读法拉利卓越之谜——Infor10汽车行业套件全球峰会

活动已结束

已有1人报名

时间：2012-4-12 13:30 - 2012-4-12 19:00 发起人：畅享活动

要求：汽车相关行业经理以上级别

介绍：畅享联合Infor，解读法拉利汽车制胜之道；分析和预测中国汽车行业市场前景；介绍如何通过汽车行业专属套件助力企业升级转型，提升综合实力；国内重量级车企介绍成功案例；鸡尾酒会创造互动交流平台，更有机会赢……

如何量化管理及激励人才——8+1绩效量化与三三制薪酬计

活动已结束

已有3人报名

时间：2012-3-30 9:00 - 2012-3-31 17:00 发起人：柏明顿

要求：企业董事长\总经理 携 人力资源总监、人力资源相关人员或财务总监、各部门经理

介绍：【课程背景】有效的量化管理与目标考核必须具备以下特点，否则就是扯蛋！ ◆战略，必须分解到员工日常行为，否则就是海市蜃楼；◆战略，必须通过预算来支持，否则就是空话。 ◆战略，必须转化为可实现的步骤，否则……