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[推荐]方德酒类营销咨询策划公司《新产品上市完全手册》(参考资料)

新产品上市完全手册(仅供参考之用)

    大型外企推一个新品,会花半年一年的时间去做市场背景研究、数据分析、上市可行性确认、产品口味、包装、价格等要素的测试改良,然后才能确定新产品的概念。具体上市过程又会有详细周密的上市计划、会有专门的产品经理来组织协调上市过程中各部门的配合、跟进各项具体工作的落实,追踪新品上市后各个重点指标的数据表现……。

  内企推新品,往往是老总拍脑袋出创意,然后直接拍板定案进行生产销售。上市前没有充分论证、上市中没有周密计划、上市后没有及时追踪,更多的是利用广告+价格优势+经销商奖励来驱动新产品的成长。而让人惊叹的是如此“仓促”和“草率”的新品推广效果往往并不差——成功内企在市场上咤叱风云决不是靠管理取胜,新产品策略恰恰正是他们的主要优势之一。

  内企新品策略的优势首先体现在产品的推出速度上,这也许这就是内企推新产品的独特绝技。

       但是,事实并非如此。

       请看《新产品上市完全手册》。

 



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签名档 孟跃策划,你值得信赖的朋友
| 发表时间:2008/12/17 15:48:45 | 浏览数:5098 | 回复数:3
等级:助理
行业:广告/公关
职能部门:战略与业务发展
城市:合肥市
金币:1638

收下了,谢谢
| 发表时间:2008/12/17 16:47:27
等级:总监
行业:顾问/咨询/会计/招聘服务
职能部门:经理
城市:上海
金币:9908

| 发表时间:2008/12/17 18:18:35
等级:总监
行业:其他
职能部门:战略与业务发展
城市:北京
金币:4460

ok
| 发表时间:2008/12/18 10:41:42
等级:助理
行业:计算机软件
职能部门:常务副总
城市:
金币:761
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