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[原创]组织过程改进的关键点

    组织过程改进不是一个简单的事情,也不是一个人几个人的事情,应该来说是一个变革。

    对于组织变革类的事情,我想关键点是什么呢?

      是人吗?是工具吗?是方法吗?是管理吗?

   欢迎讨论:

签名档 中国组织过程改进网:www.chinaopi.com.cn 欢迎分享经验,创造价值。 组织过程改进MSN群:group110152@xiaoi.com
| 发表时间:2007/3/4 20:55:53 | 浏览数:3648 | 回复数:3
等级:经理
行业:贸易/进出口
职能部门:总监
城市:深圳市
金币:238

组织变革的关键:观念和意识是基础,起到变革成功的决定性作用。
| 发表时间:2007/3/14 9:36:03
等级:经理
行业:IT
职能部门:企业信息管理师
城市:
金币:2034

过程改进的关键点是:以过程目的为钢,检讨、突破现有过程设计的边界和假设,重构过程。 基于目的实现而不是过程责任的划分
| 发表时间:2011/11/3 9:12:56
等级:助理
行业:专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
职能部门:战略与业务发展
城市:深圳市
金币:185

过程改进的关键点是:以过程目的为钢,检讨、突破现有过程设计的边界和假设,重构过程。 基于目的实现而不是过程责任的划分
| 发表时间:2011/11/3 9:13:00
等级:助理
行业:专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
职能部门:战略与业务发展
城市:深圳市
金币:185
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