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建设工程业主项目的工作分解结构——WBS

培训过程中,发现一些基本建设项目业主的项目管理人员在建立项目WBS过程中存在一个误区,他们将基本建设项目的项目产品的组成部分(如大坝、厂房等)作为项目工作分解结构的组成部分。比如:

1  某某基本建设工程项目

1.1  厂房

1.2  船闸

1.3  大坝

.......

对于业主的项目管理而言,由于业主并不从事任何实际的项目实施工作(如设计、制造、施工等),管理人员的主要工作是整合社会资源,通过采购各种产品和服务、将这些产品和服务进行适当组合的方式获得最终的项目产品,所以业主项目管理人员的主要工作实际上就是采购管理、综合计划管理和合同管理等工作,这些工作也就成为业主项目管理工作分解结构的组成部分,而不应该包括那些由合作伙伴提供的各种产品和服务。比如:


签名档
| 发表时间:2006/5/24 0:04:00 | 浏览数:13904 | 回复数:0
等级:经理
行业:顾问/咨询/会计/招聘服务
职能部门:AMT讲师
城市:上海
金币:3865
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