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[原创]易盛宁洲:企业服务的未来会怎样?特别是中小企业的发展靠什么?

 2018-02-10 程云宁 易盛宁洲领航表格编程管理软件

 


1、导读:

        春节快到了,年关将至,对很多企业来说,的确是关口,过关很难,资金、人才、产品、利润等问题都会集中暴露,不处理好就会影响来年的开工。

        难在哪里?

        如果是产品不好,那就要去选择改变,如果产品有市场而做没能做好,那就得从管理上找原因。产能过剩、经济转型调整中很容易被大家接受的是自动化、智能制造,但经常被忽视的是管理。

        企业管理已经进入了一个疲劳期,新理论、新方法已经反复被炒,已经没有新意,企业也是见多识广,还再轻信。而另一方面的管理技术,也因ERP为代表的产品与服务差强人意,也不被人相信。

        光嘴上说说,用PPT来整整就想拿钱的事没企业愿意埋单了,而要干却又干不好的ERP一类应用也没企业愿意掏钱,自动化是企业提高效率所不可缺少,智能制造距离中小企业还有很大一段距离。那么,中小企业要想在同行中突颖而出,就必须在管理上下功夫,做好增收节支的大文章。

 


2、管理虽讲艺术,但更离不开体系:

        不要等到输了还不知道为什么?企业很多问题是被各种假象或现状所掩盖的。缺少企业实时的大数据已经是管理中的通病。一个重要的现象就是各人都在用自己的管理表格,需要数据时就得加班来做。

        管理的低效率背后是企业缺少了高效的响应机制,是一种依赖个人能力在支撑着企业的业务处理,这对企业的长远发展是极为有害的。对当下的生存也会砍成威胁,由此而产生的低效率是不可避免。

        管理公司的组织结构设置,要自上而下的建立目标,定战略易,如何执行才得好结果,这可不是说说那么简单。必须有一套标准、规范和具体的要求,是需要把每一个人都能连接起来的体系。而这正是当下企业管理中最为缺乏的,而且,越来越需要建立的,企业要想发展就是刻不容缓的事。

 


3、企业服务靠什么?可以有短平快的技术了:

        智能手机打败传统的手机,很快,并非是每个人都更聪明智能了,而是有了更好的手机,让通话变得更容易了,除此之外,还有很多传统手机无法实现和体验的。

        企业服务也一样,以往可能需要十年二十年才能培养出一个专业的人才,才能干好一件事,而现在可能只需要几个月。管理因技术而改变已经成为事实,但是,还没有被广大的中小企业所发现、所理解和接受。

        十年前,曾经花了几个月时间用“表格编程”技术平台(冠日软件出口)开发了一套财务会计软件,企业会计使用很多年,一直良好。当时,也是在学习和模仿几个品牌软件用了几个月就开发出来的。关注公众号,在文后留言就送给您,可长期使用的。

        最近一年来,又开始探索培养低学历人员,帮他们学习和掌握“表格编程”技术应用,在指导下可以很快地学会和胜任ERP的开发与实施。通过几个项目的实践证明这种方法是可行的,而且,还是可靠的。

        把原来只有多年实践经验的高学历者才可以干的事变成了中学生,只要接受专业的指导就可以干好的事,有此基础,可以预见的是企业服务市场将会到来的巨变。

        企业服务靠什么?靠人才!而且,是中小企业可以用得起,能干好实事的人才,更需要的是可以与企业共成长的合伙型人才。

 


4、“表格编程”技术应用,可以一劳永逸地解决企业发展中的问题:

        企业管理是多方位的,也会有层次之分,而且,企业也是在不断发展变化的。新情况、新问题也会层出不穷的。因此,企业需要的是一个可以全方位、持续地帮助自己解决好当下的管理问题,同时,还可以为发展创造条件的体系架构和应用技术。

        我们运用“表格编程”技术平台(冠日软件出口)为企业做服务十多年,平台本身的进步也很大,可以直接给用户带动很多的便利。主要体现在管理所需要的功能都能在平台上比较轻松地实现,可以在电脑上、移动的设备上使用,应用开发成本的成本也不高。

        很多老客户在新业务(成立新公司)后,还会来找我们做服务,原因也在于此,因为他们知道,用此技术对他们的管理可以带动直接的利益,需要的都可以帮他们实现。如此一来,他们就可以按自己企业的发展战略和实际情况进行有效的管理。

 


5、实际案例——葡萄酒供应链管理公司:

        如我们在为宁波云海方舟葡萄酒供应链有限公司设计的管理软件,最初来洽谈时只是以为是帮老客户再上一个简单的系统,需要也没有深谈,费用也不高,以为抽点时间就可以完成的。实际情况却是业务相当复杂,业务板块多,管理的精细化程度超前地高,而且,还要保证人少事要干好,而且,还可以不因人的原因导致业务操作受影响,全靠系统来支持。

        虽然标准要求高,难度大,但我们还与客户一起规划出来,并且是交给跟着自己学习ERP开发才二个月的徒弟负责现场开发与实施的,从2017年7月开始,到现在的几个月时间内一直在做完善和优化上的设计。已经把三大板块业务全部纳入了系统管理,分别是葡萄酒的OEM业务、供应链业务和平台销售业务。有进口,还是有分销,更有太多的收入、支出的费用要核算处理。整个系统体现出的管理会计实现方法是非常有价值的,对企业增收节支,高效运作是有直接帮助的。

 


6、中小企业管理诉求及实现的方式:

        1、管理流程化,协同平台化;2、软件可快速定制,还能持续迭代;3、还是低成本的,人才是普遍可得的。目的就是用少的钱,解决好影响企业发展的各种问题,同时,还要能促进企业的发展。

        这几点要求高吗?一点也不,哪家企业不是这样想的?很正常、很合理的需求,因此,也是必须要实现的、做好的服务,表现在服务中不拒绝用户的任何需求,没有所谓的伪需求,只是实现的方式和方法的问题,这是可以与用户沟通解决的。

        实现信息化管理到底什么最重要?连接吗?界面吗?都不是,是能不能解决好系统问题,构建企业管理可依赖的体系才是最根本的,最重要的,是企业管理价值的1,要能快速实现从0到1,在此基础上再去解决众多的问题,如连接等。

 

        1、有了创新的技术——表格编程技术平台(如冠日软件),这是基础,就如同智能手机替代模拟手机一样,可以让人变得更聪明;

        2、再加上通过验证证明只有初中学历的孩子们通过专门的培训,在指导下也是可以胜任ERP开发与实施的。这是成功的基础,因为平台可以让更多的人进入这个领域,并且能做好服务,是培养具有匠心的ERP专业人才所不可缺少的;

        3、解决方案智库和快速将各种管理理论与方法转变成可操作的软件的能力,也是非常重要的一环。这也是这种技术经过十多年的打磨和项目实践积累后才具备的能力,厚积薄发才行。

        解决好以上三大难题,企业管理的个性化SaaS服务就变成了一种可能,而且,还可以把此荐服务打造成一个大的公益性的项目。帮助贫困家庭的孩子找到一条改变命运的成长之路。同时,帮孩子们从小树立正确的三观,以匠心的态度去做好服务,更为寻找有一个更为长远的职业发展作出规划。

 



        春节后,有需要帮助的贫困家庭的孩子,可以联系我们,我们可以提供机会,帮助成长。

        年龄及学历等要求:15~17岁,初中毕业,中西部贫困地区的孩子,会还原3阶魔方。会做饭者优先考虑。

        学徒3年,期间食住行均由公司负责,还会根据学习成长情况给予奖励金,每天、每月、每年都可以有的。

        学成后可以成为公司的合伙人以多种形式进行合作式的发展,可以作为公司的技术与服务团队成员,也可以作为公司在各地分部的负责人,到市场一线去发展。

 



 


11、徒弟信的公众号——金论专栏:

        徒弟们也已经开始写公号来记录自己的学习和成长历程,特别是技术上的学习点滴和进步,不断地增添着自己的信心。

        大徒弟的公众号,小徒弟也是借此发表的,因为年龄太小,还申请不到公众号。

金论专栏

导入产生的问题2.7 金论

厦门项目启动(50)2.7 唐谢毅

厦门项目启动(49)2.6 唐谢毅

结算(按年)2.6 金论

批量导入(再优化)2.5 金论

厦门项目启动(48)2.5 唐谢毅

厦门项目启动(47)2.4 唐谢毅

应收款(收货) 利息处理2.4 金论

应收款(发票)2.3 金论

厦门项目启动(46)2.3 唐谢毅

 


12、在职学员公众号:

   12.1 伢崽的痕迹

第十七篇:WOL项目中交叉表的应用

第十六篇:WOL 项目小结

第十五篇 实践

第十四篇:数据规范的巧妙运用

 第十三篇:新年,启航

第十二篇:基础的问题,更新图片

第十一篇:积累企业管理知识

 

   12.2 ERP匠人

易盛宁洲:打破传统开发方式,速度惊人

易盛宁洲:关于数据正式保存与草稿保存的设计思路

易盛宁洲:关于数据正式保存与草稿保存的设计思路

易盛宁洲:两个至关重要的知识点(二),开发过程中必定会遇到。

易盛宁洲:两个至关重要的知识点(一),开发过程中必定会遇到。

易盛宁洲:把时间留给自已,多一份努力多一份希望。

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14、联系:

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签名档 表格编程技术改变信息化管理模式,促进社会发展。
| 发表时间:2018/2/10 23:18:55 | 浏览数:643 | 回复数:0
等级:总监版主
行业:计算机软件
职能部门:研究/开发
城市:北京
金币:18692
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