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[原创]杨柳君|拉姆查兰系列:有关执行须记住的三个要点

 

 

这是管理大师拉姆.查兰系列-柳君私房笔记的第46篇文章。

 

没有执行,一切将无从谈起。

没有执行,再好的理念、梦想,不过是“梦想”而已。

 

 

对于一家企业而言,从某种程度上来说,没有执行,一切都没有意义,一切不过是空谈、空想罢了。

 

 

然而,包括你我在内的很多人,对执行都存在着误解。

人们以为,执行就是关注细节,就是微观管理。

于是人们说,我作为老板,作为高管,应该关注战略,应将精力投入到更重要的事项上,我怎么能一天到晚去关注细节,去进行微观管理呢?

 

 

其实非也。

执行绝不仅指的是微观管理,是关注细节。

这是对执行的严重误解。

 

 

管理大师拉姆.查兰告诫人们,为了更好地理解执行的含义和要求,你必须要记住三个要点:

Ø 执行是一门学问,它是战略实施中不可或缺的关键环节。

Ø 执行是企业领导者的主要工作。

Ø 执行必须成为企业文化中的核心元素。

 

 

执行绝不仅指的是关注细节,执行更是一个系统,是一门学问。

执行是战略实施中非常重要,或者说是最重要的一个关键环节。

 

 

对于领导者来说,执行是他们的主要工作。

 

 

是的,您没听错。

领导者的主要工作就是执行。

领导者的主要价值体现在执行的结果上。

 

 

领导者的工作绝不只是发号施令,排兵布阵,更是执行。

企业的执行文化必定是从领导者的执行力中来,一个没有执行力的领导者,不可能带出一个有执行力的队伍。

埋怨员工没有执行力的领导者、老板们,首先应反省自己是否有执行力?

如果作为老板、作为高管,你们自身就没有执行力,那么好吧,组织没有执行力再正常不过。

 

 

企业文化的核心元素不仅是理念与愿景,更是执行。

企业文化不应是张贴在墙上的口号、标语,企业文化更是组织的行为方式,思维方式。

企业文化的核心元素正是执行。

 

 

如此反观自省一下,您对执行有误解吗?

您的组织对执行有误解吗?

 

 

执行,执行,执行。

执行是企业领导者的主要工作。

执行是企业上上下下所有人员的主要工作。

 

 

今天是“柳君日课”不间断陪伴您的第89天。

签名档 杨柳君。管理大师德鲁克精深研究者。十数年企业咨询与培训经验。上海汉迪咨询副总。有连续创业经历。
| 发表时间:2017/7/26 15:54:20 | 浏览数:2361 | 回复数:0
等级:经理
行业:顾问/咨询/会计/招聘服务
职能部门:综合经营
城市:上海
金币:2595
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