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[原创]为啥管理会计雷声大雨点小?

为啥管理会计雷声大雨点小?

会计人员似乎不谈管理会计就不入流就跟不上形势,这和我国会计人员勤奋好学的特点有些贴近,但同时深感工作中似乎应用很少,感觉转行管理会计高深莫测。其实不然。探究管理会计雷声大雨点小的原因究竟在哪里何以帮助我们看到未来的方向和目标。

1.缺乏企业绩效机制。
就上市公司而言,我没有统计过上市后就一直分红的企业。有没有我不知道,就算有也很傻吧?希望有同学给我科普一下。股票市场成了套现机器,丧失资本流通的媒介功能。不分红何谈价值?我不知道纽交所那些一直分红的企业哪一个季度不分红会如何?有了业绩压力,管理者才有动力挖掘企业潜力,从而管理会计就有了用武之地。一般美国企业都看关键财务指标,分析差异和变化,没有管理会计怎么行?国家财政部一而再推进管理会计,效果也不见得明显,问题就在于企业没有业绩压力!
2,缺乏经理人制度
这个就不用说了,经济主体的经营者和管理者都是行政任命,缺乏有效的经理人制度,管理者没有有市场配置,很多时候就很难选拔优秀的人才,现任者也大都按部就班,没有激励机制。
3.法治环境尚未健全
这里我主要说企业的治理机制需要有明确清晰的框架。企业的改制首先是所有权的明晰核对中小股东的保护,建立市场的信心。这个太复杂,这里就不多说了。
4.市场经济不充分
这个是由目前的现状决定的。几乎所有要素都是管控或垄断的。计划经济和官僚经济管理会计就纯属多余。夹缝的民企做得好的会需要,但用上的也不会太多。

但是大家也不要气馁,总是立足现状,立足眼下,努力解决好面临的问题,尽可能多的使用管理会计工具。但有时候会面临很多风险和压力,没有必要也不要冒风险。简单的说就是把手里的事情弄清楚搞明白并提供分析和建议,尽可能多的帮助管理者解决经营中的问题。任何一个区域都是有改进和提高的机会,其实是看自己有没有用心,用心了管理会计就用上了。

刚看了一个帖子就想到这么多,算是抛砖引玉吧!也希望能有更多的批评,意见和反馈,谢谢!

签名档 http://blog.vsharing.com/WCCM/ 世界级成本管理 专业铸就卓越,无畏源自无私! 让心灵与思想一起舞动! 如有引用请注明出处,谢谢!
| 发表时间:2016/4/21 7:25:28 | 浏览数:5954 | 回复数:0
等级:副总裁版主
行业:快速消费品
职能部门:财务/审计
城市:上海
金币:34040
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