创建时间：2006/10/16
圈子等级：考察期
生命值：145
成员数：164/20
话题数：249
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Think Global, Act Local循顶级管理足迹，蹈CFO成长之路A……
[原创]财务管理的思维
| 财务管理的思维财务管理其实就是一种思维，就是一个决策的过程，根本的目的是驱动企业绩效和价值。比如企业面临哪些问题？这些问题的背景和影响因素又是什么？如何建立行动计划？如何有效实施？如何衡量结果的财务影响和有效性？如何保持绩效？财务管理就是从财务的角度引导业务的财务导向并帮助业务部门努力达成经营目标，同时控制实施的有效性。这其中财务管理的工具都是手段，但单单财务管理的工具是不够的，需要更多业务的信息和参与，理解数据背后的业务问题，提供解决方案和行动计划，有力的执行。这才是财务管理的核心价值所在。简单给出两个例子：公司的单位电费成本增加了。这是一个从财务数据很容易看到的现象，但仅仅说明原因是不够的，行动在哪里？如何有效控制并稳定绩效这才是更需要关注的。公司的废品率增加了。这也很容易从数据看到，同样如何用数据驱动质量部门的改进和提高，工艺部门的改进，现场的管理最终促进成品率的增加。财务管理的价值就体现在这里。所以我说财务管理就是解决问题的过程，就是一种思维方式。财务管理的工具只是一种手段和途径而已。 |
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| 发表时间:2016/3/29 21:59:05 | 浏览数:7377 | 回复数:0
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