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[原创]阿米巴经营哲学在企业经营中为什么不可或缺

经营哲学首要讨论的问题是企业经营的意义是什么?目的是什么?答案是明确的,经营哲学是用来表明企业的目的、企业的目标,用什么理念来经营企业,也就是要将这个企业办成一个什么样的企业。

 企业存在的目的,首先是关怀员工、股东,然后是关注客户,还要有益于其他相关方和社会。企业经营的目的则是多赚钱、快赚钱、持续赚钱。这两者是既要也要的关系,缺一不可,你中有我,我中有你,类似太极鱼图。

经营哲学是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的基本指导思想,由一系列经营观念组成,是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种战略抉择,要求企业有一个科学的经营思想来指导,有一套逻辑思维的程序来决定企业的经营行为,这就是经营哲学。

企业经营为何需要哲学?这是因为经营哲学是指导企业经营的根基,也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。每个企业都应该树立一个正确的经营哲学来指导实际工作,只有在目标一致的前提下,全体员工的合力才能产生最大效益。

下面我们详细分析两个理由,可以说明在经营哲学在企业经营中不可或缺。

第一,经营哲学是企业规范、全体员工的做人准则

所谓哲学,首先是经营公司的规范、规则,或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范规则或事项,这些作为“哲学”,必须在企业内部明晰地确定下来。

如果企业经营者遵循规范规则,全体员工坚守正直的做人准则,生产优质产品,诚信经营,企业发展就会不断攀登新的台阶,也就不断创造高收益。

第二,经营哲学可以帮助企业家构建“幸福型企业”。

每个企业家对于企业都有一个梦想,就是自己能够营造一个“幸福型企业”,无论老板或者员工,每个人都有幸福感,自己竭心尽力,员工热情洋溢。而阿米巴经营模式的导入能够帮助企业家们营造“幸福型企业”。

 “幸福型企业”就是以哲学作为指导思想,同时需要具备两个要素——企业要满足员工日益增长的物质文化需求;员工要不断满足企业日益发展的科技和管理的需求。

首先,通过科学管理体系,细分组织单元和建立经营会计,实现物质文明利润最大化。其次,通过哲学共有体系,持续次第培训、重塑价值观念,实现精神文明责任最大化。

 这两个方面是对立统一的矛盾,缺一不可,互为影响,构成幸福型企业的重要元素。

 

最后,当企业获得良性发展,员工幸福方面:物质丰富、精神充实;客户幸福方面:质量上升、价格合理;股东幸福方面:收益率高、收益持续;社会幸福方面:合作共赢、公益贡献。这就是阿米巴经营的最终目标:构建幸福型企业。(如图1-1所示)

文章来源于胡八一博士阿米巴书籍,各大购书网站有售!

 

 

 

签名档
| 发表时间:2015/2/23 12:04:11 | 浏览数:1901 | 回复数:0
等级:经理
行业:顾问/咨询/会计/招聘服务
职能部门:
城市:上海
金币:2594
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