一、标准的重要性
对“标准”的理解,就是对“问题”的进一步拓展和认识:
标准(标杆 / 共识)— 现状 = 问题(差距 / 不足)
【拓展阅读】
1、关于“问题”的详细内容,请参阅:《浅谈管理层的有效关注度(MEA)》
http://blog.vsharing.com/BlogEdit_aspx/A1640775.html
2、标靶:冰山下的观念
http://blog.vsharing.com/BlogEdit_aspx/A1664651.html
二、标准体系与实施路径
企业标准化体系包括3个大板块:技术标准、管理标准和工作标准。
经过18个月的 “企业标准化体系建设” 咨询项目(涉及后2个板块,共300多个标准),现在继续总结和提炼,终于形成了正式版本的增值信息图 --- 企业标准化建设的核心路径。
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