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【征答】如何评价这样的“间谍”式顾问模式?

 

【征答】某企业老板请来一位人力资源顾问,这位顾问和蔼可亲,颇得员工的好感,顾问也经常的、分别请不同阶层的员工出去喝喝茶,K会儿歌,大家也愿意向他倾诉心里话,发泄一下不满。但随后大家发现,这些发泄过不满的员工被逐一清除。请问该如何评价这样的“间谍”式顾问模式?

 

        请各位专家发言(发言会整理发表在第八期【问题解答】栏目)

签名档
| 发表时间:2013/6/4 7:10:21 | 浏览数:2338 | 回复数:3
等级:高级经理
行业:媒体/影视/艺术
职能部门:编辑
城市:北京
金币:25836

一个管理顾问的生意模式;一个老板的锦衣卫管理方法;一群职场傻瓜的真诚告白……
| 发表时间:2013/6/4 7:58:41
等级:高级经理
行业:媒体/影视/艺术
职能部门:编辑
城市:北京
金币:25836

一个案例究竟是否个案尚未可知。得出间谍式顾问模式有点费解撒。就如何评价这么个情况,根不正,树必外。吃一堑未必会长一智,其也必然是被干掉的。特殊情况下,也许是一个“奇招”,具体分析吧。
| 发表时间:2013/8/14 12:59:26
等级:
行业:其他
职能部门:项目经理
城市:杭州市
金币:228

附件是本题征集的答案编辑发表后的PDF文档,可下载参阅。

| 发表时间:2013/8/16 11:17:18
等级:高级经理
行业:媒体/影视/艺术
职能部门:编辑
城市:北京
金币:25836
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